Page 84 - Fundación Beckmann | Informe Anual 2020
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 LÍNEA ESTRATÉGICA DE INNOVACIÓN SOCIAL   8 TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO  11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES  9 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA  17 ALIANZAS PARALOGRAR LOSOBJETIVOS  4 EDUCACIÓN DE CALIDAD  10 REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDAES INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA CAMPUS GUADALAJARA (ODS: 4 EDUCACIÓN DE CALIDAD/8 TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO/9 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA/10 REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES/ 11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES/ 17 ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS) Desde hace ya varios años se estableció un convenio de colaboración con la Fundación Beckmann para aprovechar el potencial académi- co de los alumnos del Tecnológico de Monterrey® de las diversas ca- rreras, utilizando recursos y esfuerzos en conjunto, para que tengan la oportunidad de llevar a la práctica los conocimientos recibidos en las aulas y permita con su participación desarrollar propuestas que puedan beneficiar a pequeños productores, comercios vinculados a la hospitalidad, gastronomía y servicios. A pesar de la contingencia sanitaria, de marzo a agosto, 45 alumnos trabajaron junto con sus profesores bajo el modelo de BLOQUE i, esto significa que, entre el tercero y el sexto semestre del plan de estudios, los alumnos desarrollarán proyectos de impacto social y sen- tido humano con la comunidad, para fortalecer el compromiso ético y ciudadano de los alumnos, que, en alianza con un socio formador. 82 Artesanos y empresas familiares serán los beneficiarios directos, el reto ha consistido en analizar el mejor segmento de consumidor, sus gustos, sus necesidades, la comunicación idónea y los canales óptimos de venta. μ Alumnos del Tec en el taller de Flor de Agave.  


































































































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